Sinds 2015 heeft Tornak meer dan 200 projectleiders van diverse waterschappen getraind via het opleidingsportaal van het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP) . Projecten binnen het HWBP worden uitgevoerd volgens de werkwijze van Integraal ProjectManagement (IPM). Medewerkers van waterschappen die hieraan meewerken moeten dus op de hoogte en bekwaam zijn om volgens IPM principes samen te werken. Tegelijkertijd zijn veel waterschappen aan het verkennen of zij niet ook voor eigen projecten IPM willen toepassen.
Kortom, er is grote behoefte onder waterschappen en hun projectleiders om meer kennis van, en ‘feeling’ met deze methode te krijgen. In onze ‘IPM basistraining’ voor het HWBP laten we deelnemers letterlijk puzzelen om de rollen en hun raakvlakken te verkennen. Ze gaan in gesprek met ervaren projectmanagers die bij Rijkswaterstaat, waterschappen of bij het HWBP hun sporen verdiend hebben. Ook het samenspel tussen IPM team en opdrachtgever wordt verkend in gesprek met opdrachtgevers uit het veld. Tot slot gaan we in op de samenwerking in het IPM team: hoe zorg je dat je én elkaar uitdaagt vanuit je rolverantwoordelijkheid, en tegelijkertijd goed samenwerkt?
Tussen de trainingsdagen door gaan deelnemers op onderzoek uit met hun persoonlijke leervraag. De een wil meer verdieping op een bepaalde IPM rol en zoekt daarvoor iemand op. De ander wil wel eens weten hoe de besluitvorming tussen vijf projectmanagers in zijn werk gaat, en zorgt dat hij een vergadering bij woont. Weer een ander wil weten op welke manier zijn eigen waterschap IPM eigenlijk wil implementeren en gaat dat intern uitzoeken. Door de uitwisseling van alle ervaringen en persoonlijke leeracties in de groep leren deelnemers ook heel veel van elkaar.
Begeleiding op maat
Tornak begeleidt ook verschillende waterschappen, gemeentes en provincies om IPM ‘op maat’ in de organisatie vorm te geven. Zo hebben wij onder andere de volgende organisaties hierbij ondersteund: Waterschap Vallei en Veluwe, Hoogheemraadschap Delfland, Hoogheemraadschap Rijnland, Stichtse Rijnlanden, Waterschap Limburg en de provincie Zuid Holland.
Tussen 2006 en 2012 heeft Tornak voor Rijkswaterstaat meer dan 1000 projectmanagers getraind in IPM en het implementatieprogramma mede vormgegeven. Zie hier voor deze klantcase.
De invoering van IPM in verschillende organisaties is mede te danken aan de groeiende erkenning dat projectmanagement echt een vák is, en dat de investering in het professionaliseren van dit vak zich terugbetaald. Tornak begeleidt organisaties niet alleen met IPM maar ook met de implementatie van andere, organisatiespecifieke werkwijzen en rollen in projectmanagement.